商業模式與策略設計
設計與市場需求及 Web3 經濟相契合的可持續、可擴展商業模式。
什麼是商業模式與策略設計？
商業模式與策略設計是界定企業如何創造、傳遞並獲取價值，以及如何競爭與成長的工作。對 Web3 事業而言，這也涵蓋代幣或協定如何融入可永續發展的模式。
概覽
我們將市場訊號轉化為營收模式、單位經濟效益及營運計畫——並在相關情形下與代幣效用對齊。
工作板塊包括競爭態勢梳理、定價策略及合作論證。
交付成果達到董事會匯報標準：財務模型、策略敘事及執行路線圖。
核心能力
市場區隔
營收模式與定價
單位經濟效益建模
競爭策略
合作策略
營運模式
風險登錄冊
董事會級別報告
技術與平台
ExcelGoogle SheetsCausalPitchNotionSlackSalesforceGoogle WorkspaceAirtableLooker StudioPythonREST APIs
應用場景與產業
轉型規劃
在市場變化後重建策略。
B2B 代幣化產品
使企業銷售與鏈上經濟相契合。
併購整合
合併後統一商業模式。
區域市場進入
針對新司法管轄區調整策略。
常見問題
什麼是商業模式？
商業模式描述企業如何為客戶創造價值並藉此獲取回報——包括其產品或服務、目標客戶、營收與成本結構。
商業策略設計包含哪些工作？
其內容包括界定目標市場、價值主張、營收模式、競爭定位，以及觸及市場並發展事業的計畫。
Web3 商業模式有何不同？
Web3 模式通常會納入代幣、協定手續費與社群獎勵機制，這些都必須與傳統營收並存並設計得可永續發展。
策略對早期階段專案為何重要？
清晰的模式與策略能讓團隊與投資人的目標一致，指引產品與上市決策，並降低在缺乏永續發展路徑下貿然開發的風險。
準備好開始了嗎？
讓我們一起探討如何協助您實現目標。
